隨著政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)，“一帶一路”相關(guān)國(guó)家逐漸吸引中國(guó)藥企的投資目光。繼10月宣布斥資4762萬美元收購(gòu)IOPtimaLtd.公司后，康弘藥業(yè)于11月21日進(jìn)一步公告,已與這家以色列眼科醫(yī)療器械公司簽署了正式的《股權(quán)收購(gòu)文件》等協(xié)議,通過四階段投資,康弘藥業(yè)將取得IOPtiMateTM手術(shù)系統(tǒng)在中國(guó)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。
對(duì)于此次收購(gòu)原因,康弘藥業(yè)方面對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,目前康弘藥業(yè)聚焦眼科、中樞神經(jīng)、腫瘤等核心治療領(lǐng)域,同時(shí),將業(yè)務(wù)視野擴(kuò)展至全球范圍,而IOPtimaLtd.擁有的青光眼手術(shù)治療方案和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與康弘藥業(yè)戰(zhàn)略相契合。
與以往中國(guó)藥企偏好歐美地區(qū)不同,康弘藥業(yè)此次將并購(gòu)目的地瞄準(zhǔn)了中東國(guó)家以色列。
盡管歐美地區(qū)仍是主陣地,“一帶一路”相關(guān)國(guó)家也開始獲得中國(guó)藥企的投資青睞。今年10月,復(fù)星醫(yī)藥剛剛宣布完成對(duì)印度仿制藥企業(yè)GlandPharma74%股權(quán)的收購(gòu),并創(chuàng)下中國(guó)本土藥企較大海外并購(gòu)案。
普華永道較新發(fā)布的《“一帶一路”背景下的大健康產(chǎn)業(yè)投資白皮書》(下稱《白皮書》)顯示,2014~2017年中國(guó)大陸企業(yè)醫(yī)藥領(lǐng)域出境并購(gòu)交易數(shù)量134起,交易總金額105.77億美元。其中,2017年上半年交易數(shù)量38起,交易總金額42.53億美元。
根據(jù)《白皮書》,近三年中國(guó)對(duì)“一帶一路”相關(guān)國(guó)家前十大醫(yī)藥并購(gòu)交易涉及金額25.51億美元,在2016~2017年度醫(yī)療健康領(lǐng)域25個(gè)海外待投資標(biāo)的中,有13個(gè)標(biāo)的集中于“一帶一路”相關(guān)重點(diǎn)國(guó)家。
普華永道醫(yī)療行業(yè)咨詢服務(wù)合伙人邢立萍對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者解釋,政府在“一帶一路”重點(diǎn)項(xiàng)目上的推進(jìn)對(duì)企業(yè)出境投資起到強(qiáng)心針作用,同時(shí),“一帶一路”相關(guān)的一些國(guó)家在醫(yī)藥領(lǐng)域確實(shí)有很大的投資潛力,這也促使中國(guó)企業(yè)走出去,參與全球活動(dòng)。
以以色列為例,根據(jù)《白皮書》,以色列醫(yī)療器械企業(yè)擅長(zhǎng)研發(fā)、生產(chǎn)脊柱手術(shù)、神經(jīng)手術(shù)及眼科手術(shù)微創(chuàng)器械,在手術(shù)機(jī)器人研發(fā)方面,有三家企業(yè)獲得美國(guó)FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)審批。
除了先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用,中國(guó)藥企也看中“一帶一路”相關(guān)部分國(guó)家的市場(chǎng)機(jī)遇。邢立萍告訴第一財(cái)經(jīng)記者,在哈薩克斯坦,本土藥企只能生產(chǎn)部分常規(guī)藥品,70%以上藥品需進(jìn)口,同時(shí),哈薩克斯坦政府2016~2020年預(yù)計(jì)投資3300萬美元發(fā)展制藥產(chǎn)業(yè),對(duì)于足夠規(guī)模的外商醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資還將給予一定的稅費(fèi)減免。
“由于當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥市場(chǎng)較薄弱,同時(shí)政府提供政策上的支持,我們已經(jīng)看到國(guó)內(nèi)部分大型民營(yíng)企業(yè)到哈薩克斯坦投資、建設(shè)產(chǎn)能�！毙狭⑵急硎尽�
盡管收到政策拋來的橄欖枝,考慮到出境并購(gòu)普遍存在的投后管理問題,中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”相關(guān)國(guó)家布局也必須更加謹(jǐn)慎。
普華永道“一帶一路”業(yè)務(wù)主管合伙人黃耀和對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,出于不同投資目的的企業(yè),對(duì)于投后管理應(yīng)有不同側(cè)重�！叭绻Ｍ麑⑼顿Y的技術(shù)應(yīng)用在其他更大市場(chǎng)里,投后管理就必須考慮技術(shù)在其他市場(chǎng)的應(yīng)用問題,如果投資主要面向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),就必須考慮在相對(duì)欠發(fā)達(dá)的市場(chǎng)中如何進(jìn)行管理。”
